中国橡胶网讯 从黑猫公司在新加坡建子公司和配股募资，到山西永东等拟IPO上市融资；从龙星化工公司投资矿产，到海印股份剥离炭黑业务、注入酒店业务，2014年，炭黑企业进入转型年。
行业运行数据创新低
中国橡胶工业协会炭黑分会秘书长丁丽萍向《中国橡胶》杂志记者提供了一组数据。2013年，炭黑分会38家主要炭黑企业中，亏损企业达15家，亏损面高达40%。全行业利润总额仅为0.3亿元，聊胜于无。销售收入利润率更是创下了历史最低水平，仅为0.16%。“唯一比上年增长的只有炭黑产量，也就是说市场供应量增加了，产品销售价格却下滑了。下游客户获利了，而炭黑企业作出了牺牲，全年辛苦几乎是零回报。”丁丽萍无奈地说。
专家认为，由于近几年炭黑行业专注于大规模扩能，忽视了新产品研发和经济效益增长点的把握，加之轮胎市场需求不振，导致炭黑企业的利润率出现了前所未有的低迷，炭黑行业的发展进入瓶颈期。
进入2014年，产能扩张的步伐依然未见减缓。据不完全统计，上半年新增产能26万吨，至年底产能突破700万吨已成定局。产能过剩严重导致行业开工率仅在60%左右，虽然大型炭黑企业生产基本维持正常，但中小型企业开工率在仅30%～50%之间。
由于产能过剩，炭黑市场总体呈现量增价跌的态势，行业毛利率下滑趋势仍在持续。据《中国橡胶》杂志了解，由龙星化工半年报数据显示，净利润只有-271.33万元，比上年同期减少了1149.91万元。该公司认为炭黑产品毛利率低迷的趋势短期内不会改变，预计前三季度经营业绩在半年报的基础上会有所好转，但较上年同期会有较大降幅，乐观估计净利润降低60%。
上半年，江西黑猫炭黑股份有限公司发挥品牌和市场布局优势，保持了炭黑生产装置开工的满负荷；同时强化内部控制和生产管理，积极调整和优化产品结构，使产品销售毛利率同比有所提升，盈利2986万余元。
逆势求生加速转型
面对利润危机，各大炭黑企业在不得已降价促销的同时，或转向经营，或逃离炭黑行业，或诉诸资本市场，各显神通。对于炭黑行业，2014年或将成为“转型元年”。
一是开发方向转向上游产业
炭黑生产的主要原材料——煤焦油成本占总成本的80%左右。对炭黑企业而言，具备煤焦油加工处理能力不仅可以为炭黑生产提供品质稳定的原料，进而生产出质量更为稳定的炭黑产品，同时将煤焦油加工环节的其他提取物进行精制和深加工，生产出附加值更高的化工产品。这样既能提高煤焦油资源的利用价值，同时也有利于增加企业的综合盈利水平。所以国内炭黑企业尤其是具备一定技术实力的大型炭黑企业逐渐向上游发展。
据《中国橡胶》杂志了解，目前黑猫炭黑已具备80万吨/年焦油深加工能力，成为国内较大的煤焦油深加工企业之一，并在乌海市组建了内蒙古煤焦化工新材料研究院有限公司，为炭黑主业和焦油深加工产品提供有力的技术支持，进而提升产品综合竞争力和盈利水平。该公司2013年年报显示，焦油精制营业收入占总收入的比重达12%左右，而炭黑产品的销售收入占比为87.07%，较2012年同期下降1.82%。
黑猫炭黑公司总经理周建敏对《中国橡胶》杂志记者说，未来10年，该公司的战略发展目标是保持中国炭黑市场龙头地位，市场占有率达到22%；扩大在全球炭黑市场的影响力，跻身全球炭黑行业前3位，全球市场占有率达到15%；成为世界炭黑行业一流炭黑企业。围绕产业配套充分发挥现有焦油加工产能，延伸精细化工，改变单一依靠炭黑市场的产业结构，将非炭黑业务比重提高至1/3以上。
其它炭黑企业，比如龙星化工，也在2010年通过收购沙河市精细化工有限责任公司100%股权，开始从事煤焦油深加工业务，2013年实现收入7800余万元，同比增长46%以上。
山西永东化工有限公司也形成了煤焦油深加工提取化工产品并联产炭黑的生产模式，2009年建设完成了30万吨煤焦油加工装置，能够满足未来一段时期提升炭黑产能的需要，长远发展目标是配套建设100万吨/年能力。
二是“转行”高收益高新技术行业
受整体经济形势及行业竞争的影响，销售收入在国内企业排名第二位的龙星化工近年来经营业绩也深受影响。炭黑分会理事长、龙星化工公司董事长刘江山希望在做好主业的基础上，尝试投资其他行业，以获取更多的收益和回报。经过慎重研究，2014年1月13日，龙星化工完成了对桦甸市常山铁矿有限公司100%股权资产的收购和相应工商变更登记工作。据《中国橡胶》杂志了解，目前已经开始生产，三季度即可实现销售收入。该收购对提高公司经济效益、增强企业活力、市场竞争力及抗风险能力具有非常重要的意义，将进一步提高公司的盈利能力。
此外，2013年3月份，龙星公司投资新建聚偏氟乙烯项目。目前一期年产2000吨氟化工项目正处于设备调试阶段，会很快产生收益。今后该公司将对氟化工投入更多的研发费用，使氟化工项目能够成为该公司新的利润增长点。
三是剥离炭黑业务做强主业
炭黑行业的低利润率也影响到了上市公司中炭黑企业的命运。广东海印集团股份有限公司炭黑业务（子公司茂名环星炭黑有限公司承担）发展比较缓慢，经过十多年的发展，产销量从2002年的2万多吨扩大到目前的不到7万吨，营业收入占上市公司总收入的比例虽然保持在20%，但创造的利润却微乎其微。炭黑毛利率比起海印股份的房地产业务、物业出租及管理业务相去甚远，与上市公司追求优质资产和良好业务结构，给广大股东以较高的盈利回报的目标不符，茂名环星炭黑有限公司被边缘化在所难免。
2013 年 7 月 5 日，海印股份将炭黑业务与控股股东海印集团的酒店业务进行资产置换。茂名环星炭黑有限公司完成了股东变更工商登记，从上市公司中剥离出来。剥离炭黑，注入酒店业务，优化了海印股份的资产和业务结构。
四是多渠道募资提升盈利能力
利润的减少，导致企业留存收益减少，新产品开发、业务拓展、技术升级等受到制约，许多中小企业因资金链断裂而停产。而一些产销规模较大的炭黑企业，对固定资产投资和营运资金的需求更多，希望通过股权融资或者债务融资等手段，为实现战略发展目标提供资金保障，以提升盈利能力，实现企业的可持续发展。
继黑猫炭黑和龙星化工后，山西永东化工有限公司也在申请IPO，拟通过上市融资42625.33万元，其中3.26亿元用于12万吨/年炭黑及18000kW尾气发电项目，其余1亿元用于补充流动资金。该公司的战略发展规划是在巩固炭黑主业的基础上，积极发挥循环经济产业结构优势，逐步向煤焦油精细加工产品、高品质炭黑等领域拓展。
前不久，黑猫炭黑公司完成了新加坡贸易子公司的注册工作。为国外客户提供更优质的服务，增强国际市场竞争力，提升品牌的国际形象是投资目的之一，更为重要的是充分利用新加坡国际金融中心的地区优势，尝试海外融资，优化公司财务结构，降低财务费用。
7月份，黑猫炭黑配股募资的申请材料得到了中国证监会的受理。据《中国橡胶》杂志了解，本次配股拟募集资金总额不超过人民币6亿元，黑猫炭黑将把其中的3.2亿元用于偿还银行贷款，剩余募集资金全部用于补充流动资金。
淘汰落后产能是根本办法
虽然整个行业利润率不高，但炭黑行业内的企业盈利水平差异较大，一些产业结构完整、具备创新能力、较高成本控制水平以及相对完善销售网络的企业，利润率明显较高。
而中小型炭黑企业，由于缺乏规模优势、布局单一、生产效率低、产品质量与供货不稳定，环保压力上升等因素，生存空间受到严重挤压，产能利用率大幅下降，盈利状况不佳。加之近年来原材料价格的大幅波动，对炭黑企业的资金周转和成本控制形成了严峻的考验，使困难局面加剧。
丁丽萍强调，炭黑行业要将着力点放到如何通过转型、创新，提高企业经济效益上来。建议炭黑企业一要变价格竞争为品质和服务竞争，通过转变竞争方式，达到效益增长；二要控制产能增长，维持合理利润；三要注重前沿开发，以特色产品增加企业效益。
据《中国橡胶》杂志了解，黑猫公司正积极推进优化产品结构和调整销售市场布局的差异化竞争策略，以规避或减轻目前行业出现的结构性产能过剩所带来的负面影响。
有专家预测，未来几年炭黑行业产能淘汰进度将加快，大型企业将在本轮行业产业结构调整中胜出，并进一步扩大市场份额、增强市场地位。行业集中度将在未来几年中进一步增加，主要企业盈利能力将伴随行业集中度提高与产品价格上扬而显著提高。
来源：中国橡胶网