各会员企业:
随着市场竞争的加剧,企业对于人才的需求和管理日益重视。其中,薪酬与绩效管理体系作为人力资源管理中的核心部分,对于激发员工积极性,促进企业发展具有重要的作用。
为进一步优化企业薪酬体系,完善绩效管理,强化企业文化与价值观,激发团队活力与创造力,加快推进企业自运营系统建设,宁波市橡胶商会将于9月29日下午举办“企业自运营系统建设之竞争性薪酬与绩效主题讲座”。诚邀会员单位报名参加。具体通知如下:
一、活动时间
2024年9月29日(周日)14:00-17:00(13:30开始签到)
二、活动地点
鄞州区世纪大道北段323号华东城1号楼634室
三、主讲嘉宾
吴度老师:聚睿商学院首席咨询专家、全国多家商协会特聘顾问、企业自运营系统落地体系创始人、多家知名企业经营管理顾问、阿里巴巴新商业学院高级讲师
四、主讲大纲
1、企业发展的四个阶段及每个阶段的发展瓶颈;
2、企业发展的核心关键是什么?
3、企业自运营系统建设的底层逻辑;
4、企业自运营系统如何推动团队自动自发的工作?
5、企业自运营系统怎样让老板得以解放?
6、竞争性薪酬应具备的五大特性;
7、如何让薪酬真正起到激励效果最大化?
8、如何规避薪酬中存在的风险?
9、薪酬中存在的历史问题应如何破局?
10、绩效真正能够落地,应该遵循的八大原则。
五、参加对象及人数
董事长、法人、总经理(内容重要及敏感,涉及老板管理学课程,请勿派其他人员参加),限30人。
六、报名联系
请有意向参加企业填写报名表(见附件),并回传至秘书处。商会联系人:金鑫13819875008,胡芳15168138886,袁媛18256599914,徐姝敏 杨秋同17706477053,邮箱zjnbria@126.com。
附件:报名表
宁波市橡胶商会
2024年9月23日
附件1:
企业自运营系统建设之竞争性薪酬与绩效主题讲座报名表
单位名称 | 姓名 | 职务 | 手机号 |
附件2:
企业自运营体系十大模块
①战略规划(定方向有希望)
②组织架构(定通道有奔头)
③岗位职责(定责任有分工)
④薪酬体系(定机制有甜头)
⑤绩效考核(定标准有空间)
⑥招聘体系(定流程选好人)
⑦培训体系(定成长有人才)
⑧会议体系(定思想化问题)
⑨制度建设(定规划有依据)
⑩企业文化(定文化聚人心)