各会员企业：
为了帮助企业提升产品品质效益：从实战型TQM理念出发，为强化产品品质奠定管理基石，提升企业核心竞争力。同时建立TQM体系效益：植入实战型TQM理念，为企业做精、做强、做大明确方向。商会决定组织企业参加《2017健峰全国品质战略高峰会》，现将具体事宜通知如下：
一、课程时间：2017年5月13日(周六)
二、授课地点：健峰培训城（余姚市梁弄镇健峰城路8号）
三、培训对象和费用：仅限总经理或董事长，每家企业限报一人，免费名额10名，额满截止
四、报名方法：因名额有限，本培训班采取“先报先录”与“择优录取”相结合的原则，即日起接受报名（报名表附后）传真至商会0574-87840957。
五、报名联系人：培训部林佳洁18352965592/87142753
参 会 人 员 回 执 表（请回执）
| 企业名称 | 地址 | ||||||
| 内 容 |
姓名 | 职务（必填） | 电话 | e-mail（必填） | |||
| 人数合计 | 联系人及 电话 |
||||||
确认是否收到。）
宁波市橡胶商会
2017年4月1日
附件：
一、主要议程
08:00~09:00 来宾签到
09:00~09:10 开幕致辞——叶斯水董事长
09:10~10:40 主题演讲：丰田汽车品质大放异彩的关键要素─TQM推行活动
演讲贵宾：日本丰田汽车公司前副社长佐佐木真一先生
10:40~11:00 茶歇、顾问咨询时间
11:00~12:00 主题演讲：丰田汽车品质大放异彩的关键要素─TQM推行活动
演讲贵宾：日本丰田汽车公司 前副社长 佐佐木真一先生
12:00~13:30 午餐，品质咖啡座谈会
13:30~14:10 获奖厂商发表夯实奖─浙江中兴减震器制造有限公司
14:10~14:50 获奖厂商发表夯实奖─维莎(香港)国际时装有限公司
14:50~15:20 中场休息
15:20~15:30 企业授奖
夯实奖─勇猛机械股份有限公司、钰丰乐器(福建)有限公司
慈溪开乐能源科技有限公司
淬炼奖─奇兴家居(上海)有限公司
15:30~16:10 获奖厂商发表坚盘奖─杰克缝纫机股份有限公司
16:00~16:20 问题交流与解答─佐佐木、辅导发表厂商之主任顾问师
16:20~16:30 主席总结
二、授课老师：
日本丰田汽车前副社长─佐佐木真一先生个人简介：
佐佐木先生，丰田汽车的品质推动的灵魂人物，在丰田汽车于2010年的「召回门事件」品质危机事件，当时佐佐木真一先生职任丰车汽车副社长，在豐田汽車品质遭遇到全球质疑声不断的时间点力揽狂澜，带领丰田汽车迈向企业重生之路前进。
1970年，佐佐木先生即从日本北海道大学工学部机械工学科毕业进入丰田汽车工业服务，历经厂长、专务董事、于2009年任丰田董事副社长。2013年任丰田顾问兼技监，在丰田任职47年，对于丰田汽车打造世界级汽车品质贡献成效卓越。
2014年就任日本科学技术联盟理事长，2016年7月正式卸任丰田汽车副社长，针对品质管理领域奉献一生所长，对日本及丰田汽车的品质管理领域备受企业界推崇与效法。
经历介绍：
现任日本丰田汽车顾问、技监；日本科学技术连盟理事长。
1970年日本北海道大学工学部机械工学科毕业。
1970年进入丰田汽车工业（现在的丰田）并任品质管理部长。
2001年任丰田董事兼广濑工厂工厂长。
2003年任丰田高冈工厂工厂长。
2005年任丰田专务董事。
2009年任丰田董事副社长。
2013年任丰田技监。
2016年正式卸任丰田汽车副社长。
三、大会主席：
健峰企管集团董事长 叶斯水 先生
健峰企业管理顾问公司、健峰管理技术研修中心、健峰管理
技术培训学校创办人、财团法人先锋品质管制学术研究基金
会董事长、社团法人中华TPM协会理事，从事企管顾问工
作达30余年。
四、实战型TQM获奖厂商发表
引领产业、品质为王、为企业奠定管理碁石、为产业树立经营典范健峰企管为提升品质管理水平，引领厂商追求卓越成长，本着辅导二十多年来专业管理知识，建立出业界追求卓越经营管理的目标，设立实战型TQM奖章：夯实、落地、提升、卓越四大阶段，层层递进。同时邀请学理与实务都非常深厚的评审委员评选，通过严格审查，为企业树立经营典范，为产业建立品质标准。
五、实战性TQM运作方式
新常态发展下的最佳经营战略
追求卓越经营实战型TQM运作
健峰企管二十多年辅导两岸上千家企业，深入了解企业所面临的问题点，深知品质是企业经营的根本之道。提取多年的培训辅导精髓，配合经济发展情势，独家研发出「实战型TQM」管理体系，「夯实·落地·提升·卓越」四大阶段层层递进，扎实管理的实战型品质管理体系，硬流程及软流程的相互关联，将形成最严密的经营战略，为企业打造强健体质，替企业提供新常态发展之下最佳的经营战策。