各会员企业:
为提高我市中小企业运营管理能力,帮助企业系统掌握运营的基本理论与方法,,我商会决定组织企业参加由宁波胜经企业管理咨询有限公司主办的“企业运管管理培训班”,现将有关事项通知如下:
一、培训时间:2016年4月23、24日(周六、周日 8:30-16:30)。
二、培训地点:宁波鄞州区委党校
三、培训对象和费用: 2500元/人/天。(注:赠送每家企业一个免费名额,限董事长或总经理)
四、报名方法:因名额有限,本培训班采取“先报先录”与“择优录取”相结合的原则,即日起接受报名(报名表附后)传真至商会0574-87840957。
五、报名联系人:培训部林佳洁18352965592/87142753
附件:【课程大纲】
参 会 人 员 回 执 表(请回执)
企业名称 | 地址 | ||||||
内 容 |
姓名 | 职务 | 电话 | 备注 | |||
人数合计 | 联系人及 电话 |
||||||
宁波市橡胶商会
2016年4月15日
2016年4月15日
附件:【课程大纲】
前言:
什么是企业运营的大系统
什么是运营的力量
一、战略:创新的力量
(一)什么是战略?
(二)创新的四种基本方式
(三)战略讨论
(四)战略小结
二、人才:成长的力量
(一)什么是人才管理体系
(二)人力资源管理案例
(三)讨论
(四)人才总结
三、运营:执行的力量
(一)什么是运营?
(二)运营的机制
(三)执行讨论
(四)运营小结
四、文化:精神的力量
(一)什么是文化管理体系
(二)我们要树立什么文化?
(三)成长期企业树立什么文化?
(四)如何让文化落地
(五)咨询故事
(六)文化讨论
(七)文化小结
后序:运营系统总结与课后实践指导