各会员企业：
为了增强企业互联网营销思维，帮助企业利用互联网找到创新模式，更好地完成互联网时代下企业战略与营销计划的制定，根据2015年宁波市中小企业素质提升系列培训计划，决定举办一期《互联网时代下战略与营销思维培训班（第二期）》，经公开招标，委托浙江省对外服务公司承办。我商会决定组织企业参加，现将有关事项通知如下：
一、培训时间：8月7日—8日（周五—周六，二天脱产式培训）。
二、培训地点：宁波康城阳光丽晶酒店4楼国际厅（鄞州区投资创业中心金谷中路东8号）。
三、培训对象和人数：工业中小企业董事长、总经理、营销副总等高层决策者，共计100人。
四、培训费用：本期培训班列入“2015年度宁波市中小企业素质提升系列培训项目”，学员培训、食宿（标间：2人/间）费用全免。为确保培训名额不浪费并提前做好相关工作的安排，同意本次培训承办单位预收培训保证金500元/人，学员全程参加培训后由承办单位全额退还。
五、报名办法：因名额有限，本期培训班采取“先报先录”与“择优录用”相结合的原则，即日起接受报名（见附件1加盖公章）传真至商会87840957。参训资格经市经信委审核确定后，由承办单位通知为准。
六、商会报名联系人：培训部小林18352965592
附件：1. 《互联网时代下战略与营销思维培训班（第二期）》报名申请表
2. 《互联网时代下战略与营销思维培训班（第二期）》课程简介
宁波市橡胶商会
2015年7月15日
附件1
《互联网时代下战略与营销思维培训班（第二期）》报名申请表
企业名称（盖章）：_____________________所属县（市）区：______________
| 姓 名 | | 出生年月 | |
| 职 务 | | 性 别 | |
| 文化程度 | | 手机 | |
| 单位电话 | | 是否住宿 | |
| 所在企业主导产品 | | 所在企业上年销售（万元） | |
| 所在企业员工人数 | | 企业网址 | |
| 对本次课程建议 | | ||
备注：1、报名参加培训的学员必须全程参加培训整个过程，并配合做好培训测评。 2、请如实填写报名表（加盖公章）传真至0574-87840957，联系0574-87142753确认是否收到 3、报名后如有特殊情况不能参加的，请提前三天与承办单位联络，电话：0574-87327323/15267853485 李老师。
附件1
《互联网时代下战略与营销思维培训班（第二期）》课程简介
【培训背景及目标】
尽管全球经济正在经历寒冬，但是互联网的发展却如日中天。越来越多的企业已经尝到了互联网转型和电子商务的甜头。在当今经营成本日益高涨的市场竞争环境下，企业如何利用互联网找到创新模式、突破困局？在消费者行为方式动态化的大背景下，企业如何依托互联网，实现低成本战略突围？
通过本课程的学习，培育真正掌握互联网、移动互联网及新科技的发展知识，
并在实践中善于创造性地把知识用于具体操作的企业高层；经过学习的学员既能掌握移动互联网时代的思考方法与工具，又能把移动互联网、产品开发、科技应用落实到企业的具体工作中。确保企业的资源得到最充分的利用。
【课程特点】
本次课程唐老师从当前新型的营销环境出发，深刻剖析宁波企业尤其是传统企业在面对互联网趋势的应对战略以及新媒体营销的应用。在网络营销知识的基础上强化包括企业网络形象设立、企业网络营销策划、新媒体的营销应用、O2O营销系统的策划与推广等实务技巧，辅以唐老师多年来企业及电视台等方面的营销咨询案例，使企业高官们能够更好地理论联系实际，在当前的营销新形势下能够占得先机。
【讲师简介】
唐兴通
人物经历
中国电子商务协会研究中心专家委员，中国最早从事社会化媒体理论研究者和实践者，清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、上海交通大学等众多商学院课程教授。
先后为清华大学、北京大学、中欧商学院、长江商学院、中国人民大学、奔驰中国、中国银行、招商银行、中国农业银行、 新闻出版总署、CCTV、伊利集团、上海通用汽车、北大方正、中国移动、阿里巴巴、中国电信、万通地产、中航地产、东来顺、江淮汽车、厦门航空、南方报业等近百家单位做过专题演讲或培训。
著作
独立著作：
《引爆社群：移动互联网时代新4C法则》
《社会化媒体营销大趋势》（第1/2版）
《决战第三屏，移动互联网时代的商业与营销新规则》
《创新的扩散》
《视觉营销》
《移动营销的魔力》
翻译出版：
《决战第三屏-移动互联网时代的商业与营销新规则》
合著或参编著作：
《无微不至：微博营销实战指南》
《无微不至：微博营销实战指南》
《网络营销其实很简单——15位业界知名专家布道互联网营销》
《社会媒体营销》等
服务经历
清华大学、北京大学、人民大学、浙江大学、复旦大学、中国传媒大学、新闻出版总署、团中央、中国科协、湖南省团委、国家大剧院、CCTV、中央人民广播电台、人民日报、新浪网、搜狐网、阿里巴巴、百度、腾讯、北大方正、中国移动、中国联通、中国电信、浙江移动、中国国际航空公司、海航集团、厦门航空……
【课程大纲】
第一部分： 移动互联网O2O发展趋势
1、什么是O2O模式
2、O2O模式对传统企业的价值
3、企业开展O2O的风险及误区
4、如何构建O2O的发展趋势
2、O2O模式对传统企业的价值
3、企业开展O2O的风险及误区
4、如何构建O2O的发展趋势
第二部分：电子商务下的O2O模式
1、O2O对中国消费者的影响
2、O2O与二维码及微营销的结合
3、O2O的运营管理和运营模式
4、数据与O2O运营
1、O2O对中国消费者的影响
2、O2O与二维码及微营销的结合
3、O2O的运营管理和运营模式
4、数据与O2O运营
第三部分：O2O与二维码营销
1、深度解读二维码，如何助力
2、了解二维码基本定义及生存
3、探索二维码的移动营销应用
4、发现二维码的神奇营销力量
5、O2O模式用二维码行得通吗
6、二维码在国内外的常见应用
7、案例研讨：如何应用二维码？
1、深度解读二维码，如何助力
2、了解二维码基本定义及生存
3、探索二维码的移动营销应用
4、发现二维码的神奇营销力量
5、O2O模式用二维码行得通吗
6、二维码在国内外的常见应用
7、案例研讨：如何应用二维码？
第四部分：企业O2O营销系统和微信推广
1、网点基于微信的O2O开展
2、O2O增加粉丝的方法和案例
3、线下店增加粉丝的绩效考核
4、线下微信平台内容运营及要点
5、如何通过数据来对用户分析和互动
6、 用户的二次消费和闭环营销应用
7、 如何利用LBS推送系统增加新的粉丝和用户
2、O2O增加粉丝的方法和案例
3、线下店增加粉丝的绩效考核
4、线下微信平台内容运营及要点
5、如何通过数据来对用户分析和互动
6、 用户的二次消费和闭环营销应用
7、 如何利用LBS推送系统增加新的粉丝和用户
第五部分：企业O2O活动策划和互动
1、什么是O2O活动营销及意义
2、促销活动营销
3、O2O活动营销的执行要点及互动
4、O2O活动营销执行的线下店配合
2、促销活动营销
3、O2O活动营销的执行要点及互动
4、O2O活动营销执行的线下店配合
第六部分：如何管理O2O
1、构建适合O2O的管理组织
2、塑造适合O2O的管理文化
3、线上线下互动的O2O依存关系
4、传统企业O2O的思路及法则
1、构建适合O2O的管理组织
2、塑造适合O2O的管理文化
3、线上线下互动的O2O依存关系
4、传统企业O2O的思路及法则
第七部分：互联网那些经典思维
1、众包，互联网组织不得不说的秘密；
2、长尾效应，互联网生意与品类管理那些事
3、世界是平的，世界是湿的，世界是互联的；
4、用户体验塑造互联网产品；
5、免费商业模式与互联网思维；
第八部分：互联网思维灵魂—用户需求
2、长尾效应，互联网生意与品类管理那些事
3、世界是平的，世界是湿的，世界是互联的；
4、用户体验塑造互联网产品；
5、免费商业模式与互联网思维；
第八部分：互联网思维灵魂—用户需求
1、互联网思维就是从用户出发
2、如何才能叫真正懂用户？
3、草根思维
4、用户互联网在线行为
5、产品超越用户的期望值
6、案例：如何创造用户需求，挖掘产品及市场
2、如何才能叫真正懂用户？
3、草根思维
4、用户互联网在线行为
5、产品超越用户的期望值
6、案例：如何创造用户需求，挖掘产品及市场
第九部分：快！互联网赢在速度
1、出手要快的迭代思维
2、产品快速研发
3、产品快速推向市场的方法
4、案例：微信是如何在快速迭代中野蛮生成的？
5、免费是为了更好收费；
6、量变到质变的“临界规模点”
7、案例：360安全卫士的免费生意
1、出手要快的迭代思维
2、产品快速研发
3、产品快速推向市场的方法
4、案例：微信是如何在快速迭代中野蛮生成的？
5、免费是为了更好收费；
6、量变到质变的“临界规模点”
7、案例：360安全卫士的免费生意
第十部分：互联网大生意— 平台战略思维
1、互联网思维赢在平台经济；
2、如何构建平台？
3、案例：淘宝携用户以令诸侯
4、开放平台与产业生态链
5、战略并购比自己做更快
6、案例：微信开发平台战略
Facebook平台战略获千亿美元估值
苹果平台战略思考
1、互联网思维赢在平台经济；
2、如何构建平台？
3、案例：淘宝携用户以令诸侯
4、开放平台与产业生态链
5、战略并购比自己做更快
6、案例：微信开发平台战略
Facebook平台战略获千亿美元估值
苹果平台战略思考
第十一部分：创造惊喜，引爆口碑传播产品致胜之道
1、痛点是一切产品的基础
2、让用户由“痛”变“痛快”
3、借势引爆社会化营销
4、产品病毒营销的3大武器
5、案例研讨：微信红包如何获得过亿的业绩？
2、让用户由“痛”变“痛快”
3、借势引爆社会化营销
4、产品病毒营销的3大武器
5、案例研讨：微信红包如何获得过亿的业绩？
【课程大纲】
| 日期 | 时间 | 大纲 | 内容 |
| 第一天 | 8:15-8:30 | 报到，领取资料 | |
| | 8:30-8:45 | 开班 | |
| | 8:45-11:45 | 授课：第一至第三部分 | 第一部分：移动互联网O2O发展趋势 第二部分：电子商务下的O2O模式 第三部分：O2O与二维码营销 |
| | 11:45-13:30 | 午餐及午休 | |
| | 13:30-16:30 | 授课：第四至第六部分 | 第四部分：企业O2O营销系统和微信 推广 第五部分：企业O2O活动策划和互动 第六部分：如何管理O2O |
| | 17:00-18:00 | 晚餐 | |
| 第二天 | 9:00-12:00 | 授课：第七至第九部分 | 第七部分：互联网那些经典思维 第八部分：互联网思维灵魂—用户需 求 第九部分：快！互联网赢在速度 |
| | 12:00-13:30 | 午餐及午休 | |
| | 13:30-16:30 | 授课：第十、第十一部分 | 第十部分：互联网大生意—平台战略 思维 第十一部分：创造惊喜，引爆口碑传 播产品致胜之道 |
| | 16:30 | 结束课程，返程 | |