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关于举办中小企业流程标准化实战班(第二期)的通知

admin 发表于 2015-06-04 来源:宁波市橡胶协会 阅读次数
关于举办中小企业流程标准化实战班(第二期)的通知
关于举办中小企业流程标准化实战班(第二期)的通知
各会员企业:
为了帮助我市企业更科学地建立内部管理体系,掌握标准化的实践手法及管理要点,实现企业管理现代化。根据2015年宁波市中小企业素质提升系列培训计划,决定举办一期《中小企业流程标准化实战班(第二期)》,经公开招标,委托健峰管理技术研修中心(宁波)有限公司承办。商会决定组织企业参加,现将有关事项通知如下:
一、培训时间:71—3日(周三周五),630日下午17点前报到。
二、培训地点:余姚市健峰管理技术培训学校(余姚市远东工业城C7)。
三、培训对象和人数:工业中小企业总经理、副总、总监、经理等,共计90名。
四、培训费用:本次培训班列入“2015年度宁波市中小企业素质提升系列培训项目,学员培训费、食宿全免。
五、报名方法:因名额有限,本培训班采取先报先录择优录取相结合的原则,即日起接受报名(填写报名表附1加盖公章)传真至商会0574-87840957,参训资格以市经信委审核确定后,由承办单位通知为准。
报名联系人:商会培训部小林18352965592/87142753
附件:1. 《中小企业流程标准化实战班(第二期)》报名申请表
      2. 《中小企业流程标准化实战班(第二期)》课程简介
宁波市橡胶商会    
201562    
 
 
附件1
《中小企业流程标准化实战班(第二期)》
报名申请表
企业名称(盖章):                  所属县(市)区:

姓名
 
身份证号
 
职务
 
性别
 
文化程度
 
手机
 
单位电话
 
是否打呼、吸烟
 
所在企业主导产品
 
所在企业上年销售(万元)
 
所在企业员工人数
 
企业网址
 
对本次课程建议
 

备注: 1.本次培训为全封闭式脱产学习,报名参加培训的学员必须全程参加培训整个过程,中途不可缺席,请参训人员提前做好工作安排,准时报到,并配合做好培训测评。
2.请如实填写报名表,并回传至传真:0574-87840957
3.报名后如有特殊情况不能参加的,请提前三天与承办单位联络,联系方式:谢燕 0574-6276082013646660028
附件2
《中小企业中小企业流程标准化实战班(第期)》
课程简介
培训目的
本课程将协助职业经理人顺利构架企业的管理体系,一切从合理化的角度着手,使其做到:
l        针对运营管理体系设立控制点,进行异常管理。
l        通过「流程+制度+标准」,建构企业管理体系。
l        解析标准化作法,体验P-D-C-A完整历程。
【课程大纲】
l         标准化概念
定义与目的                      ■标准化对象
■标准化的原理                    标准化的技巧
■标准化的范围
l         认识企业流程
■什么是流程                      ■流程与组织结构的关系
■流程六要素                      ■企业运营流程系统
■分工体系下的企业流程弊端        ■企业流程价值链优化的重要
l         企业流程类型
■战略流程                        ■核心流程
■管理流程                        ■流程间的关系
l         企业管理体系建构
■企业管理体系的建构              ■企业管理体系建置内容
■流程说明书制作标准
l         企业流程优化
■流程管理常见的迷思              ■流程优化意识的养成
■企业流程优化程序                ■五大流程优化工法
■企业流程优化实例
l         流程管理标准化
■流程与企业标准体系的结合          ■标准化管理组织
■流程运行管理程序                  ■流程与职责及绩效的结合
■内部评审机制                      ■P-D-C-A 持续改善
l         流程标准化应用案例分享
预期效益
l        建构企业的管理体系。
l        学习合理化精神,重视差异分析与改善。
l        如何建立问题会报及项目改善的机制。
l        掌握标准化的实践手法及管理要点。
讲师简介
1、翁维玉 老师
翁维玉老师是健峰企管集团资深顾问师。
专长是战略管理、年度计划与预算编制、方针管理、经营分析、信息化管理、标准化等。目前担任院部课程企业标准化管理实务班,辅导部标准化辅导组组长;曾辅导的企业有金和新材料、凯悦鞋材、虎霸机械、博洋唐狮、铭朗服饰、海天塑机集团、西贝乐电器、嘉日旅用品等;
2、黄盟尧 老师
黄盟尧老师是健峰企管集团资深顾问师。
专长是人力资源规划、管理及执行;方针管理、年度营运计划、目标管理;企业作业流程标准化管理;总务行政策划、管理及执行;企业资源规划。曾辅导的企业有宇峰电热器、富佳实业、天能集团、雪花啤酒、泰普森休闲、加西亚电子、东风印刷、通绿机械、兴隆电子、金光化工、佳洁保电器、鑫鹏鞋业、强振紧固件、天强纺织、三花集团等
3、杨义明 老师
杨义明老师是健峰管理集团资深顾问师。
专长SPC统计制程管理、抽样检验;QC七大手法;QFD质量机能展开、价值分析;ISO9000、TS-16949、ISO-27001等;曾在DNV及TUV验证公司担任品保工程、信息安全、质量系统及生管等课程讲师;辅导的企业有裕隆汽车、华硕计算机、汤浅电池、致福科技、中强光电、超丰电子、光环科技、恒业电子、东培工业、恒业电子、润泰纺织、鸿海精密等