各会员单位：
为提升我市中小企业管理水平，帮助企业通过有效地组织、协调企业各部门标准化作业，不断提高企业标准化水平，根据2015年宁波市中小企业素质提升系列培训计划，决定举办一期《中小企业流程标准化实战班（第一期）》，经公开招标，委托余姚市汇成企业管理咨询有限公司承办。我商会决定组织企业参加，现将有关事项通知如下：
一、培训时间：6月30日-7月2日（周二-周四），30日上午8：15分报到。
二、培训地点：镇海九龙山庄九龙厅（镇海区九龙湖镇）。
三、培训对象和人数：工业中小企业总经理、副总、总监、经理等企业管理者，共计90名。
四、培训费用：本次培训班列入“2015年度宁波市中小企业素质提升系列培训项目”，学员培训费、食宿全免。为确保培训名额不浪费并提前做好有关安排，同意承办机构预收培训保证金500元/人，学员全程参加培训后由承办机构全额退还。
五、报名方法：因名额有限，本培训班采取“先报先录”与“择优录用”相结合的原则，即日起接受报名邮件发送至商会邮箱：zjnbria@126.com（报名表附后），联系0574－87142753或18352965592确认是否收到，参训资格以市经信委审核确定后，由承办单位通知为准。
六、报名联系人：商会培训部林佳洁18352965592
电子邮箱：zjnbria@126.com
附件：1. 《中小企业流程标准化实战班（第二期）》报名申请表
2.《中小企业流程标准化实战班（第二期）》课程简介
宁波市橡胶商会
2015年5月22日
附件1 《中小企业流程标准化实战班（第一期）》
报名申请表
企业名称（盖章）：_____________________ _ 所属县（市）区：_________
| 姓 名 | | 出生年月 | |
| 职 务 | | 性 别 | |
| 文化程度 | | 手机 | |
| 单位电话 | | 是否住宿 | |
| 所在企业主导产品 | | 所在企业上年销售（万元） | |
| 所在企业员工人数 | | 企业网址 | |
| 对本次课程建议 | | ||
备注：1、报名参加培训的学员必须全程参加培训整个过程，并配合做好培训测评。
2、请如实填写报名表，邮件发送至：zjnbria@126.com，联系0574－87142753或18352965592确认是否收到。
3、报名后如有特殊情况不能参加的，请提前3天与承办单位联络，电话：0574－62639777或13071940411郑老师、沈老师。
附件2
《中小企业流程标准化实战班（第一期）》
课程简介
【培训背景及目标】
面对复杂的全球经济形势，企业正面临国内经济下行、行业竞争压力加大、运营成本上升等多重不利因素，企业的生存与发展正面临前所未有的挑战。实践证明，通过搭建标准化的管理平台和统一高效的业务运营模式，将有效消除企业运营过程中的不增值环节，从而提高企业运作效率，降低运营管理成本、提升市场反应能力和企业竞争力，有效的应对企业生存与发展的挑战。
流程是标准化管理的最重要载体，是推行标准化管理的重要工具和方法，本课程通过标准化管理理念的导入，帮助企业掌握标杆企业及业绩最佳实践所采用的流程规划、流程设计与优化完善的方法和工具，企业将更直接、更有效和更快速的提升企业标准化管理的能力，提升企业的生存与发展能力。本课程专门针对宁波的中小企业就如何实行流程再造、如何推行标准化作业而量身开发设计的，具有极强的针对性。
【课程收益】
通过有效地组织、协调企业各部门的标准化作业，不断提高企业标准化水平，从而实现提高产品品质、降低物质消耗、建立经营管理与生产制造的最佳秩序，以获得最佳的生产效益。
【讲师简介】
1、廖维 老师
廖伟老师是著名流程再造与管理技能提升专家，深圳大学管理学硕士。廖老师曾任深圳同洲电子流程经理，深圳特发集团管理发展部总经理；廖老师在本研究领域有较高的声望，其课程深受广大学员的欢迎，得到了大家的一致好评，其授课方式以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，通过各种实际案例及流程游戏等方式充分调动参训人员的培训激情，能将枯燥无味的流程课程讲得与销售课程同样精彩！廖老师是双料型培训专家，有近15年的企业实战管理经验，跨域电子制造、IT通讯及系统集成等业务领域，具有丰富的管理经验，历任流程管理经理、总经理等不同管理岗位。根据自己多年管理经验的总结和提炼，在国内首次提出五维一体管理模型C-SPOR，实践应用到各大企业中，并取得良好成效。在江苏南通一基建项中通过实施新的采购招标流程节约成本200余万，获当年同洲电子总裁管理变革明星奖；并帮助特发集团提前1.5年实现公司五年战略规划目标，获得公司优秀管理者称号。
主讲领域（课程）有：《企业流程标准化管理》、《企业标准化体系管理与执行》、《企业中层经理管理技能提升训练》等；
2、赵天乐 老师
赵天乐老师，国内著名实战派管理专家，国际管理咨询师、高级经济师，中国第一批赴日本企业管理访问学者、北京大学坐客教授、研究生导师，曾任中国企业联合会咨询服务中心主任，中国企业联合会管理咨询委员会秘书长。
赵老师有着30多年的企业管理提升和咨询辅导实践经验，曾为中国国际航空公司、中国国际旅行总社、北京燕山石油化工厂、深圳东深供水局、河南南阳地区、中山威力集团、西宁钢铁公司、新兴铸管股份有限公司、中国航空油料股份有限公司、中国兵工物资总公司、长春客车厂、北京印钞厂等50余家企业提供过发展战略研究、流程管控、管理组织系统设计、人力资源系统开发等课题的管理咨询与培训服务。多年来为各类企业、大专院校、各类培训班等所作报告、授课。授课以案例分析为主，深入浅出，翔实生动，有很强的互动性。
主讲领域（课程）有：《企业运营管控与标准化管理》、《企业组织建设与效率提升》、《管理技能提升训练》等……
授课特点：案例丰富、充满激情、乐于互动、寓教于乐
【课程大纲】
第一讲：标准化管理的价值
第二讲：标准化管理体系的建立方法——流程管理法
第三讲：标准化体系管理的执行
第四讲：回顾与总结